Santiago Pérez en el salón de plenos de la Diputación de Castellón. Sin
empresas en el interior de Castellón es complicado que se desarrolle
el mundo rural. ¿Qué razones darÃa para animar a invertir en los
pueblos de nuestra provincia?
Las
mejoras en las comunicaciones, tanto viarias como digitales, han
abierto la posibilidad de muchos pueblos. Es necesario contar con
emprendedores en las zonas de interior. Allà se encontrarán con un
trato más humano, suelo y vivienda en general más baratos y
espacios y forma de vida más sostenible. Y esto ahora a las empresas
les aporta valor añadido. Debe empezar a formar parte de la
responsabilidad social de las mismas.
¿De
qué tipo de empresas hablarÃamos? ¿Hay en los que saldrÃa más a
cuenta tener la sede social en el ámbito rural que en el urbano?
Pueden
ser empresas de todo tipo. Es cierto que aquellas que tienen un
componente de transporte en sus costes, a veces lo pueden tener más
difÃcil por la distancia a los grandes núcleos de infraestructuras,
aunque esto se está rompiendo.
PodrÃamos
hablar de empresas, como se ha visto ahora con la pandemia, de
carácter tecnológico; con la llegada de la fibra y el teletrabajo
se han roto muchas barreras. Aquà caben también profesionales de
ingenierÃa, arquitectura, abogados...o empresas que apuesten por
productos tradicionales con valor añadido y de proximidad, además
de sectores tradicionales como ganaderÃa, turismo o energÃas
renovables.
¿Y
los pueblos, por sà mismos, pueden generar negocios a fecha de hoy?
Los
municipios tienen difÃcil por sà solos generar alternativas. En
esto ha dificultado mucho las legislaciones restrictivas en materia
de contratación o la de racionalización de servicios públicos.
Los
consistorios podrÃan llegar a generar ocupación en el campo de los
servicios sociales, donde tenemos una población envejecida. A parte,
la materia forestal puede generar oportunidades.
No
obstante, tenemos que ser capaces de favorecer el emprendimiento y
ayudar a los que quieren emprender. En algunas localidades
últimamente han surgido iniciativas de personas que crean nuevos
negocios.
¿Qué
habrÃa hacer para obtener un mejor rendimiento turÃstico de
nuestros pueblos?
El
turismo es un factor de desarrollo importante en los pequeños
municipios. Con la pandemia se ha vuelto a mirar hacÃa los
municipios de interior como un lugar de contacto con la naturaleza y
con el rico patrimonio cultural que tenemos en la provincia. Pero es
fundamental que se generen actividades complementarias para aquellos
que nos visitan; esto puede afianzar más visitantes y generar nuevas
posibilidades.
¿DeberÃa
contemplarse una fiscalidad rural especial que contemplara ventajas
para la apertura de negocios?
Si,
totalmente de acuerdo. Es algo que reivindicamos muchos alcaldes, que
desde hace décadas, pedÃamos que la agenda polÃtica, contemplara
estas y otras medidas.
Es
injusto que municipios y sus ciudadanos, que no tienen los mismos
servicios sanitarios, educativos o con menos infraestructuras, paguen
los mismos impuestos que los de las ciudades. A menos servicios,
menos impuestos; eso serÃa lo justo. A parte de la cuestión
redistributiva que se tendrÃa que dar.
Destacar
en esta lÃnea la nueva medida que ha aprobado la Generalitat
recientemente de ventajas fiscales en la renta para la gente que viva
en los municipios en riesgo de despoblación. Ese es el camino.
¿Y
avances legales para la apertura de negocios?
Eso
es muy necesario. Durante muchos años se empezaron a poner figuras
medioambientales restrictivas, de protección, para suplir y tapar
algunas barbaridades urbanÃsticas en costa. Esto supuso un freno
para muchas actividades ganaderas, muy ligadas al territorio. No se
puede permitir que para ampliar o legalizar una granja ya existente
se tarde dos o tres años en el mejor de los casos. Estas figuras
restrictivas tienen por tanto que ser compatibles con la vida de las
personas y sus oportunidades.
Hace
falta que las legislaciones que se llevan a cabo tengan
obligatoriamente una componente de reto demográfico.
Y
por supuesto, hace falta que en los municipios de interior el tiempo
burocrático se reduzca al mÃnimo.
Todas
esas modificaciones no dependen de la Diputación. Qué capacidad
tiene la institución provincial de interlocución e influencia ante
los gobiernos central y autonómico?
En
el reto demográfico quien puede hacer más es el Gobierno por
posibilidades en el tema fiscal y a la hora de legislar de manera
global sobre el problema. En este asunto hace falta un Pacto de
Estado. Pero también la Generalitat, tanto legislativamente como con
muchas competencias en materias que afectan en la vida de los
municipios, tiene mucho a decir.
Tanto
uno como otro están haciendo pasos importantes en este asunto. AquÃ
por primera vez tenemos la agenda AVANT, con quien nos reunimos
mensualmente y a quien le trasladamos todas las necesidades de los
pequeños municipios y nos coordinamos, que es importante. A su vez,
por primera vez hay un Ministerio contra el reto demográfico. Ahora
se están implementando polÃticas de manera transversal. Nosotros
haremos de altavoz y visibilización de los problemas y oportunidades
que tiene el mundo rural.
Lo
que sà puede hacer la Diputación es mejorar los servicios y la
conectividad. ¿Qué propone para que haya buenas carreteras y una
óptima conexión a internet?
En
esto tenemos un reto. Este nuevo equipo de gobierno se encontró sin
una planificación de carreteras, que hay que realizar. Necesitamos
tener proyectos para desarrollar y impulsar las carreteras que
tenemos titularidad, la mayorÃa en zonas de interior. Ahà dirigimos
nuestras acciones este pasado año. Sin unas buenas comunicaciones
viarias se restringen oportunidades a los municipios.
Por
otro lado, en la conectividad estamos realizando mucha presión y
entrevistas con las compañÃas. Son fundamentales estas acciones
para equiparar más oportunidades. Desde Movistar nos han asegurado
que pronto se va a llegar ya a 107 municipios en la instalación de
fibra y ante esto estamos vigilantes y reivindicativos.
En
cuanto al Plan wifi 135 que la anterior Diputación impulsó, ayudaba
en la conectividad solo en espacios públicos, y esto no es la
solución que se necesita. Nuestra obligación, cuando este contrato
venza este año que viene, es universalizar la conectividad, para
todos, también para las empresas, porque este plan actual no
permite.
¿La
pandemia es una oportunidad para los pueblos o se trata simplemente
de algo de lo que habla pero que no tiene mucho de realidad?
Actualmente
es una realidad. Es cierto que la pandemia ha hecho replantearse la
forma de vida a muchas personas, que han visto en la calidad de vida
de los pueblos, la proximidad, la cercanÃa, la naturaleza, una vida
más sostenible y en la que todos tenemos nombre. Y por eso han
venido a vivir a los pueblos.
A
la administración le toca también hacer pedagogÃa en la
despoblación, trasladar esa visión positiva ya que durante
demasiados años se nos ha estigmatizado. Y la realidad es otra. Por
tanto, hay que cambiar esa visión cultural y la pandemia ha
visibilizado muchas de esas cosas positivas que tenemos.
¿Usted
es optimista respecto a la creación de empresas y puestos de trabajo
en los pueblos de Castellón?
Al
final todo el trabajo que hacemos las administraciones de mejora de
servicios y de infraestructuras, si no va acompañado de puestos de
trabajo o implantación de empresas, no valdrá. En todos estos años,
los que hemos crecido en los pueblos hemos visto cómo se mejoraban
servicios y infraestructuras, pero la gente seguÃa marchándose.
Necesitamos por tanto gente que opte por vivir en los pueblos y tenga
oportunidades de trabajo.
Y
dentro de la pedagogÃa que hablaba anteriormente hay que explicar a
la gente que este reto demográfico, que lleva más de cien años
entre nosotros, no se puede resolver en pocos años. Las polÃticas
públicas están cambiando y tienen que cambiar más. Hay que
favorecer esa creación de empleo y implantación de empresas.
Para
finalizar, ¿el diputado de Desarrollo Rural está trabajando en
algún gran proyecto de legislatura?
El
proyecto es global y transversal y afecta a todas las áreas y formas
de ver el mundo rural, sus necesidades. Son muchos los retos que
tenemos en una Diputación que en la anterior etapa solo habÃa
puesto su foco en pocas acciones y descoordinadas entre sÃ.
Tenemos
por delante la mejora del transporte, el apoyo y solución de los
problemas de purines para el sector ganadero, mejorar la rentabilidad
de las explotaciones, la cobertura, la digitalización y la fibra
óptica en todos los municipios, la garantÃa de abastecimiento de
agua. Muchas mejoras de carreteras, el trabajar conjuntamente con la
Generalitat en mejorar la polÃtica de vivienda y su acceso a la
gente joven.
Mejorar
la prestación de servicios sociales y la reivindicación ante otras
administraciones. Mi trabajo es que todas las áreas de la Diputación
y con otras administraciones estén coordinadas y sean eficientes
frente al reto demográfico.
Hay
muchos campos de mejora y de actuación y lo hemos de hacer de manera
coordinada con la Generalitat y siempre buscando el consenso con los
municipios, a quienes escuchamos activamente.
---
Santiago
Pérez Penarroya, de 43 años es Diplomado en Gestión y
Administración Pública y Licenciado en Ciencias PolÃticas y de la
Administración. Educador de Educación Especial.
Es
Alcalde de Forcall y Diputado de Desarrollo Rural y Acciones contra
la Despoblación. Portavoz del PSPV en la Diputación.
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